5 สัญญาณที่บอกว่าคุณจำเป็นต้องจ้างฝ่ายบุคคลมืออาชีพมาช่วยดูแล
Trend นึงที่เห็นเยอะช่วงนี้เลยคือการ outsource และทำให้ SME ต่างๆตัวเล็กลงคล่องตัวขึ้นและสามารถหันไปโฟกัสยังจุดที่เป็น expertise ได้และจะทำให้ธุรกิจเดินต่อได้ดี และการ outsource ไม่ได้จำกัดแค่เพียงการจ้างคนอื่นมาช่วยดูเรื่องของการผลิตอย่างเดียว จริงๆแล้วเราสามารถ outsource ทุกๆอย่างได้ไม่ว่าจะเป็นการตลาด หน่วยงานขาย บัญชี ผลิต หรือแม้แต่ฝ่ายบุคคลและวันนี้ผมจะพูดถึงการ outsource HR มาช่วยบริหารงานของเราซึ่งเริ่มเป็น trend สำคัญอย่างนึงในต่างประเทศ เรามาดูสัญญาณทั้ง 5 กันครับว่ามีสัญญาณอะไรบ้างที่ทำให้เราต้องลงทุนใน HR ได้แล้ว
1. คุณกำลังเสียเวลาต่อรองกับลูกจ้างมากเกินไปรวมถึงการดูแลวินัยของพนักงาน: สำหรับ SME แล้วเวลาในแต่ละวันควรจะใช้ไปกับการทำรายได้ให้กับบริษัทหรือการบริหารงาน แต่ในหลายๆกรณีเราจะเจอพนักงานที่ไม่มีวินัย คนนี้ลา คนนั้นป่วย คนนี้หายไป และเราต้องคอยจัดการเรื่องเหล่านี้ทุกๆวันทำให้โฟกัสในการทำงานของเราก็ไม่ดี และในกรณีที่แย่ไม่มีคนแทนคนที่ป่วยหรือไม่มาทำงานโดยไม่บอก คุณเองอาจต้องเป็นคนที่ลงไปทำงานแทน
2. ต้องเสียเวลาจัดการเรื่องงาน admin และเรื่องสวัสดิการของพนักงาน: หากคุณต้องมาจัดการเรื่องเวลาเข้างาน เอกสารสำหรับพนักงานต่างๆ หรือแม้แต่การเบิกจ่ายค่าใช้จ่ายสวัสดิการต่างๆ คุณก็อาจจะไม่มีเวลาไปทำงานอย่างอื่นแล้วก็ได้
3. ต้องเสียเวลาคอยรักษาพนักงานให้อยู่กับบริษัท: นอกจากงานประจำวันที่ต้องจัดการพนักงานและคอยปวดหัว อีกเรื่องที่สำคัญไม่แพ้กันคือต้องทำให้พนักงานอยู่กับเรา ต้องหาทางคุย ต่อรองต่างๆ เข้าไปช่วยแก้ไขปัญหาเพื่อให้พนักงานมีความสุขและยังทำงานกับเรา
4. ต้องเสียเวลามาสัมภาษณ์พนักงานอยู่บ่อยๆ: ต่อเนื่องจากข้อ 3 หากเราไม่สามารถรักษาพนักงานให้อยู่กับเราได้ เราก็จำเป็นต้องสัมภาษณ์และประกาศหาพนักงานใหม่เข้ามาช่วย และในบางกรณี ต่อให้คุณเสียเวลาแล้วก็อาจจะไม่ได้คนที่เหมาะสมมาร่วมงานหรือ อาจจะได้คนที่เหมาะสมแต่ก็อยู่กับคุณไม่นานอีก
5. ไม่เข้าใจวิธีการสร้างนโยบายที่ถูกต้องให้บริษัทและเกณฑ์การให้เงินเดือนหรือการจ้างงาน: เมื่อเราจำเป็นต้องจ้างพนักงานเราจำเป็นต้องรู้จักตลาดแรงงานในแต่ละประเภทให้ได้ว่าคนระดับแบบนี้ รายได้สวัสดิการเท่าไร นโยบายการจ้างงานต้องเป็นแบบไหน รวมถึงการวางแผนระยะยาวในการพัฒนาบุคลากร การอบรม หรือหลักการขึ้นตำแหน่ง หรือเงินเดือน
อาจจะดูเป็นเรื่องง่ายๆที่เหมือนไม่มีอะไร แต่เชื่อหรือไม่ว่า SME ไม่ว่าใหญ่หรือเล็กก็ต้องนั่งปวดหัวกับเรื่องนี้ทุกๆวันเพราะปัญหาคนเป็นปัญหาหลักอย่างนึงของแทบจะทุกองค์กรหรือทุกบริษัท ลองหาตัวช่วยเพื่อช่วยบริหารและปรับแผนธุรกิจ ปรับโมเดลธุรกิจของคุณให้คล่องตัวขึ้นเพื่อที่จะเดินไปข้างหน้าได้อย่างดีเยี่ยม หรือกลับกัน คุณอาจจะเจอธุรกิจใหม่ที่ตอบสนององค์กรต่างๆด้วยการเป็นที่ปรึกษาและดูแลบุคคลากรของแต่ละองค์กรก็เป็นได้ครับ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับแผนและโมเดลธุรกิจของคุณครับ
---------------------------------------------------------------
บทความที่เกี่ยวข้อง
Business Model Canvas คือ อะไร
http://goo.gl/6E8U0u
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น